Přejít na hlavní obsah

Retence, pricing a růst zákaznické hodnoty

Omezte únik tržeb, zlepšete pricing a renewals a posilte ekonomiku zákaznického životního cyklu.

Akvizice je pouze jedna část růstu. Pomáháme firmám zlepšovat zákaznickou ekonomiku prostřednictvím kvalitnější segmentace, pricingu, renewals, retence a expanze stávajících účtů.

Scope of advisory

  • Diagnostika churnu a retence
  • Zákaznická a hodnotová segmentace
  • Strategie a proces renewals
  • Pricing, tvorba balíčků a monetizace
  • Strategie přecenění
  • Analýza úniku tržeb
  • Marketing životního cyklu zákazníka
  • Strategie dlouhodobých smluv
  • Logika upsell a cross-sell
  • Zlepšení hrubé a čisté míry udržení tržeb

Typical outputs

  • Diagnostika retence a úniků tržeb
  • Rámec segmentace podle hodnoty zákazníka
  • Doporučení týkající se cen a tvorby balíčků
  • Proces renewals a model odpovědností
  • Mapa příležitostí na přecenění
  • Priority zásahů během životního cyklu
  • Upsell a cross-sell rámec
  • Specifikace KPI retence

FAQ

Doporučujete nové ceny?
Můžeme doporučit možnosti pricingu a tvorby balíčků na základě hodnoty zákazníka, logiky portfolia, obchodních cílů, konkurenčního kontextu a dostupných údajů. V případě potřeby může práce zahrnovat modelování scénářů a principy implementace.
Je retence především tématem customer success?
Ne. Retenci ovlivňuje původní nabídka, pricing, onboarding, adopce produktu, kvalita služeb i proces obnovování smluv, smluvní podmínky a komunikace se zákazníky. Jde o průřezové obchodní téma.
Může tato práce podporovat modely B2B i B2C?
Ano. Metody a údaje se liší, ale naše zkušenosti zahrnují podnikové SaaS, telekomunikační předplatné, digitální služby a zákaznické báze v kontextu B2B i B2C.