Prejsť na hlavný obsah

Rastová a go-to-market stratégia

Určte, na ktorých trhoch a zákazníkoch sa sústrediť a ako marketing s predajom vytvoria opakovateľný model rastu.

Pomáhame manažérskym tímom premeniť ambície rastu na koherentný go-to-market model: prioritné trhy, cieľoví zákazníci, diferencovaná hodnota, škálovateľné kanály a jasné úlohy pre marketing a predaj.

Scope of advisory

  • Stanovenie priorít trhu a príležitostí na rast
  • Segmentácia zákazníkov a definovanie ideálneho profilu zákazníka (ICP)
  • Analýza kupujúcich, používateľov a rozhodovacieho procesu
  • Rozvoj hodnotovej a obchodnej ponuky
  • Stratégia vstupu na trh a medzinárodnej expanzie
  • Stratégia predajných a distribučných kanálov
  • Model generovania dopytu a leadov
  • Zosúladenie predaja a marketingu
  • Zodpovednosti vo funneli a pravidlá odovzdávania leadov
  • Obchodné plánovanie, ciele a priority zdrojov

Typical outputs

  • Mapa prioritných trhov a segmentových príležitostí
  • ICP a rámec segmentácie zákazníkov
  • Prepracovaná hodnotová ponuka a hierarchia ponúk
  • Dohodnuté fázy funnela a obchodné zodpovednosti
  • Priority kanála a investičná logika
  • Go-to-market plán s rozhodnutiami, vlastníkmi a míľnikmi
  • Rámec KPI pre manažment

FAQ

Čo je súčasťou go-to-market stratégie?
Praktická go-to-market stratégia definuje prioritný trh, cieľových zákazníkov, problém zákazníka, hodnotovú ponuku, cestu na trh, model dopytu, proces predaja, obchodné zodpovednosti a metriky používané na riadenie realizácie. Presný rozsah závisí od vyspelosti firmy a jej ambícií.
Môžete podporiť vstup na medzinárodný trh?
Áno. Pomáhame posúdiť atraktivitu trhu, zákaznícky a konkurenčný kontext, lokalizáciu ponuky, výber kanálov, obchodnú pripravenosť a postupnosť vstupu. Našou najsilnejšou geografickou perspektívou sú trhy strednej a východnej Európy, DACH a širšie európske trhy.
Implementujete stratégiu?
Poskytujeme seniorné strategické poradenstvo a vieme podporiť aj aktiváciu stratégie, riadenie realizácie a zosúladenie tímu. Špecializovaná technická dodávka, nákup médií alebo produkcia môžu zostať u klientskeho tímu alebo u vybraných partnerov.