Colaborări clar definite pentru întrebări comerciale importante.
Fiecare pachet oferă un punct de plecare structurat, livrabile clare și o perspectivă executivă asupra deciziilor necesare. Aria este adaptată contextului fără a transforma proiectul într-un program de consultanță fără limite.
Audit de creștere comercială
CEO, fondatori și investitori care doresc o perspectivă independentă înaintea unui program amplu de schimbare.
Performanța este sub nivelul ambiției, însă organizația nu are încă o perspectivă comună asupra cauzelor și priorităților.
- evaluarea situației actuale
- blocaje și dependențe
- oportunități imediate
- lacune de date și KPI
- plan de acțiune prioritizat
Resetarea strategiei go-to-market
companii care pregătesc creșterea, o lansare, un segment nou sau extinderea internațională.
- cadru pentru piețe și clienți prioritari
- propunere de valoare rafinată
- ierarhia mesajelor
- logică de funnel
- priorități de canal
- roadmap de execuție
Brand-to-Revenue Sprint
companii cu ofertă credibilă, dar poziție neclară, învechită sau nediferențiată.
- cadru de poziționare
- narativ de brand și piață
- ierarhia mesajelor
- afirmații și dovezi
- direcție pentru conținut, campanii și sales enablement
Analiza retenției și a pierderilor de venit
companii SaaS, telecom, IT, cu abonamente sau servicii și venituri recurente relevante.
- diagnostic de retenție
- segmente prioritare
- oportunități de pricing
- acțiuni pentru reînnoiri
- plan de retenție și creștere
Fractional CMO/CRO
companii care au nevoie de leadership comercial, dar nu de un executiv full-time.
- priorități convenite
- ritm executiv regulat
- responsabilități mai clare
- aliniere marketing–vânzări
- monitorizarea progresului
Aveți nevoie de un alt punct de plecare?
Pachetele clarifică prima colaborare, fără a obliga fiecare companie să urmeze același șablon. Putem adapta aria la întrebarea comercială.